Le domaine des services de développement des entreprises de Neon Energy vise à réaliser une mise en œuvre progressive de projets d’investissement photovoltaïque à grande échelle dans les pays où elle exerce ses activités. L’équipe de développement des entreprises comprend des conseillers de gestion de projets professionnels visant à identifier et implémenter de façon réussie les besoins de projets d'investissement photovoltaïque. Pour plusieurs clients, le sourcing de projets photovoltaïques, la gestion d’équipes, les processus locaux et la surveillance de constructions photovoltaïques dans certains marchés internationaux ne font pas partie de leur services principaux ou de leur domaine d'expertise. Neon Energy offre donc ses services de développement des entreprises pour répondre à ce besoin.
Les services de développement des entreprises sont disponibles pour les projets qui ont déjà reçu la licence de production et qui ont déjà été construits ou qui sont prêts pour la construction. En conséquence, les investissements progressent rapidement et les investisseurs tirent profit de ces projets rentables dans des délais plus immédiats. A l’heure actuelle, Neon Energy a plus de 80MWp projets prêts qui ont reçu leurs licences de production et qui sont déjà prêts à construire ou déjà construits.
Pour assurer le résultat souhaité pour chaque projet, Neon Energy effectue des discussions poussées avec les clients afin de définir les spécifications du projet conformément aux besoins du client. Ensuite, la société procède à la sélection et à la nomination de l'équipe de projet Neon Energy, qui se compose d'équipes locales ayant la capacité de remplir les exigences du projet. Neon Energy gère la conception du projet, les solutions de financement et établit le planning de développement du projet avec un plan de livraison détaillé. De plus, Neon Energy prend en compte le potentiel pour de futurs changements dans le champ d’application du projet, la gestion de contractants de construction, la planification et le contrôle de coûts, la gestion de risques et la gestion de communications. Toutes ces étapes assurent l’efficacité du résultat final des projets.
